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申请广交会展位-转让广交会摊位-广交会上的报价技巧详细说申请广交会展位-转让广交会摊位-广交会上的报价技巧详细说 如何了解同行和价格 制定价格、报价和讨价还价的策略 与网友关于报价的互动 展会上最重要的是报价,你怎么样才能了解同行和价格,报一个怎么样的价格,你会做哪些工作? 申请广交会展位-转让广交会摊位 我们参展之前我做一些准备工作,我们在参展之前考虑是带什么价格去参展,企业制定价格的策略,我们企业参展之前对我们的产品要有一个价格策略,这个策略是制定价格的策略,我们怎样制定我们的价格、我们定什么样的价格去参展、去跟同行竞争。 首先我们要有了解同行的价格,了解竞争对手的价格,第二个了解客户可能接受的价格,第三个是我自己制定什么样的价格。下面要谈到具体制定价格的策略,关于怎样制定价格,我们在做外贸或者是做内贸上有很多东西是相同的,但是外贸和内贸也有区别,我们实际上通常你企业有一个成本定价,你就是用一个传统的定价方法,我们生产出来的成本加上一定的利润,就是我们的目标利润,这里我讲一下不同的产品利润也是不同的,同样对外贸来讲我们很多充当OEM或者是代工的角色,我们很多时候利润值很少,通常在5%或者是10%以内。 申请广交会展位-转让广交会摊位 第二个作为生产我们自己产品的打开国外市场,通过国外代理、批发商、零售商打开市场,我们有自己的市场定价法,这也要知道竞争对手的价格,我们要考虑批发商或者零售商他们海外市场的零售价格,还有我们的价格是走高价路线还是低价路线还是中间的价格路线,第三个定价方法我们通常指的是在与同行激烈竞争的时候, 同质化的产品比较多的情况下,这个定价方法是一个策略,我们通常说考虑到顾客会有比价格,在国内或者市场上一块钱说9毛8,我们自己的产品是品牌,做的质量比较高,那我们就以高价去竞争,什么时候定高价、什么时候定低价,这又是一个问题,我们也要考虑的。 怎么了解同行的价格呢? 申请广交会展位-转让广交会摊位 我总结了一下,也是一个常规的方法,第一个了解价格这方面也是了解我们的竞争对手,通常途径第一个是网络去找,第二个是我们中国有一个进出口商数据库,第三个是海关数据库,这三个是我们通常用的方法,还有一种方法也可以通过我们比较好的客户来了解我们同行价格,第四个是通过我们的客户。 现在了解同行价格相对容易,怎么确定报价的浮动范围呢? 这里谈一个问题,谁是我们真正的竞争对手,这一点非常重要,为什么说谁是我们真正的竞争对手,只有你找到真正的竞争对手,你才知道我们报出的价格有没有竞争力,这个问题往往很多人忽视了,比如说我做化工产品,事实上化工产品在网络或者展会上有很多化工产品,那具体的某个产品找到具体的某个竞争对手这是第一个, 第二个他是不是在同一个平台上竞争,比如说他在网络上推广,我不在网络上推广,那也不是竞争对手,第三个就是客户,他的客户来自于欧美,我的客户来自于亚洲,那我们也不是一个竞争对手,我们要找到真正的竞争对手,那研究他的价格,我们自己制定价格有自己的价格策略,我们这个幅度把握的多少,不同的贸易和不同的交易对象,根据客户对象不同和利润不同把握。 申请广交会展位-转让广交会摊位 我在这里跟大家讲一下买家,首先跟买家分类,第一是拿佣金的人,第二是贸易型的进口商,贸易型进口商分很多。第一个是佣金商,第二贸易进口商,第三批发商、第四零售商,第五个是直接买家、直接用户,拿佣金的人拿一点的佣金,通常可以报的比较高的价格,贸易型的进口商我们要知道他们销给谁的?通常销给批发商或者是零售商,那我们报的适中或者薄利润,因为他们要赚钱, 申请广交会展位-转让广交会摊位 第三个是批发商,批发商客户有零售商,有企业利润用户,那我们价格可以稍微高一点,相对贸易进口商来说高一点,第四个是零售商,零售商通常有自己店,有自己销售渠道或者自己品牌店的,那我们可以报高一点,他们有自己的品牌就可以报高一点,第五个买给自己用的就报高价,因为他没有通过贸易商,那我们可以报高的价格。 首先要了解买家的身份,报价不是随随便便报,对我们企业来讲,对这五种不同级别类型的贸易商,通常我们制定不同价格的比例,然后我们再考虑一下买家是怎样制定他的价格,我们要考虑买家他的价格制定的销售策略。 买家在制定价格的时候有什么策略呢? 这也是很容易忽视的一点,通常在国内有买家同行,买家通常以国内同行价格为参考,通常也是比国内同行价格适当低一定,这样才有价格竞争力。 买家以同行国内的价格减去他的利润、他的运费,还有国内的运费,还有分销的成本、进口关税,这样就可以得到他自己的一个价格,作为我们供应商通过网络看国外零售价格,我们就知道买家有多少的利润在这里,大概我们报什么价格是他能够接受的范围之内。 申请广交会展位-转让广交会摊位 这个范围怎么了解呢? 我刚才讲的方法就是了解的方法,国外零售价格减去买家利润,还有运费,分销、成本、关税等,一减就知道了。 买家的利润幅度怎么打探? 我们直接用户不谈,零售商有品牌的利润很高,像大的批发商和贸易进口商,他们以前的利润是多少倍的翻,现在我估计利润幅度在50%。当然根据各个行业不同,包括关税也不申请广交会展位-转让广交会摊位,这里的幅度最少有50%,因为进口很多风险。 我们了解了定价策略,进入讨价还价期间,在讨价还价上应该有什么策略? 首先声明一点,希望所有的同行不要去搞价格战,应该这样害了我们自己,我们又不得不面临讨价还价这样的情况,我们通常怎么去做,我们参展企业要去考虑我的产品有差异化,要有新的特点,要有区别于同行的特点,不同于大众,哪怕1%的差异化也要体现出来,这样避免讨价还价的局面。 我们通常在广交会期间,有一个外商过来问价格,我们是要有准备的,我们首先企业要报一个合理的价格,报的太高肯定不理你的,所以你目前报价的趋势越来越接近竞争者的价格,我们不是说一定要达到20%利润或者10%利润,要灵活机动。
第一客人通常给一个目标价格的时候,问我们能不能做的时候,如果我们仔细核算的话,如果我们考虑有交易的可能性,接近我们生产成本,只要不亏我们就做,这是一个他给出的目标价格,还有我们给了他价格,他来讨价还价,还是要具体的情况来谈,因为这跟数量有关系。申请广交会展位-转让广交会摊位
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xiaohen2009
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